Женщины начали бороться за свои права, за равноправие с мужчинами ещё в XVIII веке. Но расцвета движение феминисток достигло в 60-е годы XX века в Соединённых Штатах Америки. «Женская революция» перевернула мир и изменила в нём положение слабой половины человечества. Но она ещё не закончилась - женщины-лидеры и женщины-руководители до сих пор встречаются гораздо реже, чем мужчины с тем же статусом.

Врождённое качество

Лидеры бывают двух видов: те, которых назначают, и харизматичные лидеры, которым от природы дан талант  руководить людьми и которые не боятся брать на себя ответственность.

Женское лидерство - это сложное понятие. Оно появилось не так давно, но используется довольно широко. Поведение женщины-лидера отличается от поведения лидера-мужчины. Женщина более эмоциональна, к делу и подчиненным относится по-матерински, между сотрудниками выстраивает достаточно близкие отношения. При этом делегировать свои полномочия женщины не любят.

Большую помощь в делах, в принятии решений женщине-лидеру оказывает интуиция. Это чувство заменяет ей логику и рационализм.

Предрасположенность к лидерству можно заметить уже в детстве. Поведение ребёнка, его стремление к самостоятельности, желание руководить сверстниками выдаёт будущего «командира». Маленький лидер настаивает на своей точке зрения и отстаивает её абсолютно неосознанно.

Стать лидером можно в любом возрасте, хотя для этого нужно найти потенциал, который заложен природой, развивать его и постоянно совершенствовать себя. Только сильный человек, нацеленный на саморазвитие и самосовершенствование, сможет пройти этот сложный путь и продолжить формировать себя в направлении, которое необходимо для развития бизнеса.

Конфликт интересов

Всех женщин можно разделить на две категории: тех, которые родились, чтобы стать матерями и хранительницами очага, и тех, у которых сильны лидерские задатки и которые стремятся сделать карьеру.

Одновременно быть матерью, хорошей женой и лидером, который должен много времени уделять работе - трудно. Но многим женщинам это удаётся, в отличие от мужчин, которые с большим трудом совмещают отцовские и профессиональные обязанности. Однако на совмещение ролей уходит много сил. Ведь несколько раз в день нужно, словно переключая каналы телевизора, настраиваться на ту или иную роль, порой соединяя несоединимое.

Даже службы бытовых услуг не делают жизнь деловой женщины легче. Потому что хочется побаловать близких вкусной, домашней, а не ресторанной едой, вечером вместе посмотреть добрый, старый фильм, устроить семейное чтение книг. Это все делает отношения ближе и создает женщине-лидеру тот тыл, ту «экологически чистую» обстановку, которая помогает ей восстанавливаться, черпать силы в этом оазисе любви и понимания. Женщин, которые забывают семью и посвящают себя полностью работе - единицы. Они относятся к той категории, которая следует стратегии суперженщины. Как правило, эти женщины имеют мощный мужской стержень, облеченный в хорошую женскую форму.

Большинству женщин-руководителей приходится суживать круг своих домашних обязанностей по договоренности с остальными членами семьи. Но есть определенная закономерность - деловым женщинам порой попадаются мужчины, для которых ведение домашнего хозяйства является весьма привлекательным. Но и это не избавляет женщин-руководителей от чувства вины перед детьми, которым они не могут уделить достаточно времени. Ведь по большому счету не важно, сколько времени мы проводим с детьми, важно качество общения и любовь, которую мы отдаем своим близким.

Стеклянный потолок

Кто-то из мудрых сказал: на пути к лидерству мужчина реализует тысячи возможностей, а женщина преодолевает тысячи препятствий. Гендерная  проблема лидерства до сих пор стоит достаточно остро. Все привыкли к патриархату, к тому, что руководящие посты занимают мужчины. Но сейчас ситуация меняется - женщины становятся руководителями фирм и предприятий, премьер-министрами и даже президентами.

Мужчины выступают против женщин в большой политике или большом бизнесе, потому что они не могут полностью формализовать отношения, не могут понять так называемую «женскую логику» и порой просто опасаются  женского коварства. По мнению ряда психологов и социологов, женщины совестливы, и поэтому они ведут дела более честно, а интуиция  защищает их от обмана.

Представительницам слабого пола стоит помнить: чтобы быть успешной в еще «мужском» мире, нужно усвоить мужской стиль поведения, а это порой противоречит внутренней установке женщины.

Тренинги в помощь!

Как быть лидером и в то же время оставаться женщиной? Как добиться успехов в карьере и сохранить семью? На эти и многие другие вопросы могут ответить тренинги: «Психология женской сексуальности», «Психология женщины и лидера», «Коммуникативная компетентность женщины». Эти тренинги достаточно востребованы, на них приходят и женщины-лидеры, и домохозяйки, которым интересно в них участвовать и открывать в себе новые грани. Тренинги - это еще и возможность работать над собой в процессе самосовершенствования.

Быть или не быть бизнес-леди - каждая женщина решает для себя сама.

Пожелаем же ей успеха на этом трудном, но интересном пути!